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新时代人力资源管理高级研修班
【开课时间】 2018-05-25
【学  制】 10个月
【学习方式】 每2个月学习3天
【学  费】 36000元/人

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【项目简介】
新时代下,企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!正如彼得•德鲁克说的:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”由此可知,人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻造企业持久竞争优势的条件。
在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这也会对企业的人力资源管理模式产生了很大的影响。企业组织结构的扁平化,众包模式的兴起,乃至虚拟企业(动态联盟)的到来,会使企业人力资源战略与规划、人员激励体系、组织及个体的行为等等都会发生调整。
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验以及对互联网环境下企业运营问题的深入研究,以现代信息技术手段为支撑,特开设“新时代人力资源管理高级研修班”课程,透过不同议题的全面训练,从企业的持续成长和面对变革的角度,制定人才管理解决方案。帮助学员深入学习如何理顺企业内的各种人才管理问题,进而提升战略思考能力、实践能力、创新能力。
【学习收益】
在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中,通过对本课程的系统学习,能够为企业人力资源注入的新活力,带来新思维。
【招生对象】
董事长、总经理、HR总监、人力资源主管等。 
注:不含党政机关、国有企业、事业单位领导干部。
【课程设置】

管理实务操练篇

专题一 互联网时代全面薪酬体系设计与管理

专题二  智能互联人人创客模式解析

n 设计高效薪酬体系的技巧

n 岗位评估与薪酬水平测算

n 不同岗位薪酬模式设计

n 薪酬发展的新趋势与实际应用

n 互联网时代海尔的组织转型

n 传统的分工理论与科层制管理模式间挑战

n 人人创客的加速体系探索

顶层设计规划篇

专题三  人工智能与企业创新发展

专题四 互联网时代人力资源创新管理的顶层设计

n 人工智能技术应用及产业化前景

n 人工智能如何影响企业的经营管理(产供销人财物)

n 人工智能时代的社会运转及利益再分割

n 环境变化与人力资源管理创新

n 新时代人力资源管理的风险

n 平台化组织创新与激励机制设计

n 绩效管理的顶层设计与落地推进

专题五  互联网时代企业战略与人力资源规划

专题六  互联网时代企业人力资源管控体系建设

n 新时代企业组织变革及结构调整

n 人力资源对公司战略规划的推进

n 人力资源的管控新模式

n 企业规划内人力资源最佳配置

n 人力资源管控体系中的关键环节

n 企业责权体系设计

n 企业高管激励与约束

n 防止利益集团出现

专题七  变与不变:运营模式变革与企业文化建设

n 互联网时代的企业文化建设的改变

n 领导者自我变革为企业文化变革前提

n 企业文化诊断与评估

n 企业文化与企业绩效的关系

领袖修炼扩维

专题八  企业信息化战略管理

专题 经济大势与热点分析

n 无所不在的信息服务社会的到来

n 互联网环境下组织架构的创新

n 互联网环境下企业运营模式创新

n 互联网环境下流程管理创新

n 互联网环境下服务创新

n 世界经济从低迷中复苏的分析判断

n 中国经济周期分析判断

n 中国经济战略机遇期

n 企业转型时机把握

专题十  科技发展新趋势对产业格局的影响

n 新技术改变着民众与国家的处事规则,颠覆性的技术层出不穷,为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此,我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释,旨在开阔学员的视野,从不同的角度去发现科技趋势、预见未来,帮助企业更准确地把握市场需求,进而为企业发展战略提供惊喜与机会。

【增值活动】
课余时间,将结合授课安排、班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

活动分享

高端对话论坛

热点专题沙龙研讨

精彩演艺

户外拓展训练

校园观光及校史分享

特长比赛

企业实地参观考察

校友年会与结业典礼

【授课安排】 集中6次授课,平均每次课上3天(其中1次课2天)。
【学费标准】 学费:36000元/人
【报名程序】
提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学
1、身份证复印件1份; 2、学历证明复印件1份; 3、两寸免冠证件照2张
【报名咨询】
联系人:赵老师 15911037933   韩老师 13521118358
电 话:010-60531730
微信号:15911037933     QQ:2889303302
邮 箱:qinghuadaxueyx@163.com


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