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经营方略(EMBA)总裁实战班
【开课时间】 2021-11-20
【学  制】 1年
【学习方式】 每个月学习2-3天
【学  费】 29800元/人

简章下载 在线申请

洞悉最新经济形势 探究企业运营逻辑
【课程背景】

随着人工智能时代的到来,我国进入创新、创业与产业转型的增长期,经济结构与经济增长方式   正在飞速调整与转变。企业管理者在带领企业进一步发展的道路上,遇到越来越多的挑战与困惑。
如何实现战略突围与转型升级?如何把握大势优化商业模式?如何塑造领袖气质开创格局?亟待   中国企业管理者思考和解决。
作为企业的经营者、领导者和决策者,百战归来再读书,让我们聆听大师们的谆谆教导,倾听行业专家对当下经济与政策的剖析以及企业应对的良策,探讨企业经营管理之道,学习用资本助力企业发展,提升个人领导魅力,开阔前沿科技视野,结交更多的企业家朋友,启程 2021 新纪元,把握机遇, 迎接未来!
【课程特色】
●首创课堂
首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现其企业战略与经营管理、资本运营与金融决策、国学智慧与领导魅力、数字时代与企业创新、实战体系与海外选修五大课程模块既相对独立,又浑然一体,是具有特色、不可多得   的精品课程。
●最佳平台
提供丰富的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供动力;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接; 经营方略班多年来吸引了数千名来自世界各地的优秀企业家,迄今已成为国内极受欢迎的总裁课程之一。
●识势相时
汇聚国内外知名经济学家、管理学家、金融学家,实 时分析政策形势、经济形势,以广阔视野和权威角度,剖 析前沿企业经营战略。
●实战提升
实战、实用、实效权威解惑。通过实战训练提高学员管理思维和能力,解决企业跨越式发展、转型升级或个人成长过程中遇到的问题,依据学员的实际需求反馈,进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌握企业运营方法, 在竞争激烈的市场环境中,提升企业竞争力。
●高端论坛
每年组织大型论坛,与私募、地产、国学、管理、电商、互联网金融等班级上万人同台交流,扩展   人脉关系,打造高质量,高层次的学习交流圈。
●总裁同学会
加入总裁同学会,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,整合全国各地精英同学资源,打   造同学经济体,增进学员交流与合作,抱团成长!
【课程设置】

课程模块一:宏观经济与政策解读

第一单元:宏观经济专题

关键要点: 1、当前宏观经济形势分析2、世界经济与金融趋势

3、国际经济危机与中国企业的发展

4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元:中国前沿问题政策解读

关键要点: 1、“十四五”规划解析

2、前沿热点政策解读

3、“一带一路”对中国经济的影响

4、新常态下的企业对策

第三单元:金融市场与投资管理

关键要点: 1、中国金融市场框架和投资逻辑2、行业分析与投融资决策

3、多层次资本市场与风险投资

4、国际金融体系的新趋势

第四单元:中国经济转型

关键要点: 1、中美经济与中国经济转型2、突破现有商业模式边界

3、经济新常态下的创新与创业

4、经济转型成功企业案例分析

课程模块二:企业战略与经营管理

第一单元:战略管理与机遇挑战

关键要点: 1、新时期战略的新问题和新挑战2、企业战略管理新思维与战略规划

3、企业竞争战略、国际化战略

4、战略案例精密解析

第二单元:企业战略财务管理

关键要点: 1、非财务人员的财务管理2、公司预算与成本管理

3、财务筹划与风险防范

4、财务报表快速分析

第三单元:营销管理与实战

关键要点: 1、整合营销与切割营销

2、精准营销与品牌营销

3、数字时代的营销模式创新

4、营销管理与实战案例解析

第四单元:企业人才战略

关键要点: 1、人才战略

2、人力资源激励技术

3、投资性薪酬制度设计

4、从制度管理到人本管理

第五单元:公司治理

关键要点: 1、公司治理的基本原则与核心问题

第六单元:商业模式创新

关键要点: 1、突破现有商业模式边界

2、现代企业制度与公司治理结构

3、顶层设计与股权激励

4、百年家风与家族管理传承

2、产业互联中的商业盈利模式

3、商业模式创新

4、经营管理模式创新

第七单元:法律风险防范

关键要点: 1、培养法律思维进行决策和管理2、有效防范企业法律风险

3、从法律的角度进行自我保护

4、用法律为企业创造价值

第八单元:项目管理与危机公关

关键要点:1、项目管理与实战案例分析 2、危机中的项目管理

3、危机事件预防与危机应对决策

4、网络舆情与媒体应对

第九单元:管理沟通

关键要点: 1、管理沟通的重要性

2、建立良性的沟通机制

3、心态管理

4、沟通技巧实战

第十单元:团队建设与企业文化

关键要点: 1、高效团队建设

2、企业文化打造

3、企业品牌建设

4、企业精神塑造

课程模块三:企业资本运营与金融决策

第一单元:企业资本运营实务分析

关键要点: 1、资本市场深化与企业资本战略2、资本运营与企业价值再造

3、资本运作的本质、规则与方法

4、资本运作的风险与防范

第二单元:企业多元化投融资分析与决策

关键要点: 1、各行业前景分析与投融资决策2、投资项目评估与风险管控

3、多渠道融资实践

4、投融资的实务与流程

第三单元:科创板与风险投资

关键要点: 1、多层次资本市场的比较及选择2、科创板的定位、功能及企业机遇

3、风险投资(VC)/创业投资实务

4、风险投资法律风险防范

第四单元:资产证券化与并购重组

关键要点: 1、企业资产证券化的原理与结构设计2、资产证券化与融资创新

3、企业并购重组的概念与类型

4、并购决策与企业估值

课程模块四:国学智慧与领导魅力

第一单元:国学智慧与管理创新

关键要点: 1、传统商业道德和现代社会责任2、中华传统经营之道与名人谋略

3、传统文化与现代企业管理

4、佛家智慧解决创业心与境

第二单元:毛泽东领军之道

关键要点: 1、思想文化怎样落地

2、如何打造铁的纪律

3、内部人际关系的协调

4、战略视野的锤炼

第三单元:孙子兵法解读

关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念 2、孙子兵法战略艺术

3、孙子兵法在商场中的应用

4、孙子兵法与领导科学

第四单元:领导力智慧与领导心理学

关键要点: 1、领导力智慧与领导力提升2、人际关系协调艺术

3、组织行为学

4、利用心理学开发潜在领导力

课程模块五:数字时代与企业创新

第一单元:数字时代企业应对之策

关键要点:1、数字化时代的关键认识 2、数字化时代的企业战略

3、数字化时代的人才培养

4、数字化时代的企业创新

第二单元:前沿科技与模式创新

关键要点:1、5G/区块链/人工智能等前沿科技  2、前沿思维培养

3、前沿科技驱动的企业创新

4、企业创新与资本助力

第三单元:大数据与万物互联

关键要点:1、大数据特征与其带来的思维变革  2、大数据分析与企业创新

3、物联网,重新定义社会生态

4、大数据与万物互联的实战应用

第四单元:传统企业与电子商务

关键要点:1、传统企业如何应用电子商务 2、传统企业触网战略规划

3、互联网时代品牌建设与管理

4、互联网时代的“营销突围拐点”

课程模块六: 在实战

第一单元:实战演练与经营分析

关键要点: 1、商战沙盘演练

2、多层次人格测试

3、高端定制服务

4、优秀企业参访

第二单元:拓展训练

关键要点:1、提升综合素质

2、深层次交流、创造商机

3、提高团队配合

4、拓展多种思维

第三单元:课程特色:即兴演说家打造

关键要点: 1、即兴演说基础

2、即兴演说思维

3、8848 即兴演说模式

4、即兴演说训练

第四单元:海外课程定制模块

关键要点:1、新加坡海外管理课程

2、美国海外科技创新课程

3、德国工业 4.0 课程

4、英国海外金融课程

【招生对象】
●各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员。
●各行业影响力较大的创业家、实战家。


【课程时间】
●学制一年,每个月上课一次,每次集中授课 2-3 天。
【课程学费】
●原价:6.8 万元/人(学习期间的食宿费、交通费自理)
每月前二十位报名学员尊享超值价:2.98 万元/人
【学员寄语】
昨天,我们素不相识,各自奔波;
今天,我们相聚博雅,共同学习:
明天,我们学以致用,精彩绽放。
---方略班冯军同学
学必求其心得!业必贵其专精!
成长就是一个学习,实践,再学习,再实践的过程。 博雅给了我们一个再学习的平台。
让我们在往后的实践中多一份心得,多一份骄傲!
---方略班许合同学
相聚博雅是缘分,更是荣幸。
提升自己良方可期,拓展事业韬略必成。
---方略班陈强同学
【报名程序】
提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学
1、身份证复印件1份; 2、学历证明复印件1份; 3、两寸免冠证件照4张
【报名咨询】
联系人:赵老师 15911037933(微信同号)
电话:010-60531730   
QQ:2889303302
邮箱:qinghuadaxueyx@163.com

【精彩瞬间】


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