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创新型企业工商管理(EMBA)总裁高级研修班
【开课时间】 2019-07-27
【学  制】 1年半
【学习方式】 每2月学习2-3天
【学  费】 29800元/人

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【项目背景】
十九大提出:创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。根据十九大精神,结合创新型企业的特点,以及创新型企业普遍存在的问题,融合清华师资的多年积淀,经过深度研究,系统性的升级打造出全新的“创新型企业工商管理(EMBA)总裁研修班”。课程主要从战略、组织、人力、财税、营销、变革等多各方面帮助企业解决一些认识上的误区,促进创新型企业树立和落实科学发展观,贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。
【课程特色】
课程不限于识之博广,更注重法之通融,为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂,为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维,为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,在追求卓越的道路上,我们一起携手前行。
师从名师:由清华大学专家教授和业内实战精英组成强大的师资阵容,传授最前沿的管理理念和贴近实际的解决方案。
实战诊断:就学员所在公司中的突出问题进行项目立案,由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。
高端论坛:每年组织大型论坛,与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。
同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。
【教学模式】
采用名师名家+实践案例+顾问咨询+互动授课与案例分析结合,突出实践应用;真正让学员投入其中。
【招生对象】
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。
【学习安排】
学制一年半,分10阶段授课
【收费标准】
学费:5.8万元/人,清华、北大校友推荐优惠为2.98万元/(含报名费、学费、讲义费等费用)食宿由学校协助统一安排,费用自理。
【课程设置】

模块一:宏观经济形势与企业战略决策

新时代中国经济新趋势

企业战略决策

l 宏观经济形式与国家经济政策解读

  • “粤港澳大湾区”“一带一路”“雄安新区”等新政解读
  • 战略思维与战略运筹       
  • 战略分析与战略选择    
  • 企业战略规划与可持续策略

模块二:公司治理与运营创新管理

公司治理制度

集团管控

  • 产权制度和法人治理结构
  • 激励、约束机制构建
  • 权利制衡与科学决策
  • 组织变革与流程再造

l 集团管控总部体系搭建

l 集团运营流程及管控

l 集团盈利模式构建及创新

  • 集团风险管控

战略人力资源开发与管理

创新经营与管理变革

  • 企业组织结构设计
  • 人力资源开发项目的设计与评估
  • 岗位分析与组织设计
  • 人本管理
  • 变革与创新管理
  • 利润模式创新与盈利之道
  • 技术创新打造核心竞争力
  • 危机管理

企业转型升级与商业模式创新

移动互联时代企业应对之策

l 转型升级的时机、趋势和关键

l 产业链分析与商业模式选择

l 商业模式的创新

  • 商业模式的力量

l 企业对移动互联终端的应用

l 如何利用大数据进行客户分析

l 移动互联时代的企业实战营销

  • 产业链的整合与模式创新

客户服务与品牌管理

团队建设与团队管理

  • 客户关系管理体系
  • 客户关系管理塑造
  • 品牌维护与形象管理
  • 品牌延伸战略
  • 高效工作方法与艺术
  • 企业执行力打造与提升
  • 激励机制与巅峰团队
  • 团队构建与组织行为分析

企业技术和信息互联网平台建设

互联网+市场营销管理

  • 云计算
  • 智慧地球
  • 大数据与商业模式创新设计
  • 物联网
  • 网络交互营销策略工具
  • 营销渠道建设和管理
  • 新媒体粉丝营销
  • 传统活动和网络活动的配合

模块三:产业资本运营创新与财税管理

现代金融与资本运作

企业财务管理及企业税收筹划

  • 融资渠道创新与资本运营
  • 供应链金融和网络金融
  • 互联网金融与企业融资企业兼并与收购
  • 企业金融的风险管控
  • 财务报表分析
  • 企业现金流管理
  • 税收筹划与经营成本
  • 税制与税务风险防范

产业资本运营创新

互联网金融模式分析

l 多层次资本市场的上市路径与市值管理

l 产业资本培育孵化与商业计划书

l 项目尽职调查、投资协议的谈判

l 多层次资本市场的投资退出新模式与投资回报分析

l 传统金融借助互联网渠道

l 电商平台金融

l 互联网+商业模式创新

l 交互式营销理念下的互联网金融平台

模块四:中国传统文化与现代经营哲学

国学精粹与现代管理

传统哲学与现代商战

  • 儒家与现代企业管理
  • 道家与现代企业管理
  • 法家与现代企业管理
  • 易经智慧与经营管理
  • 孙子兵法与企业谋略
  • 鬼谷子与经营智慧
  • 晋商、徽商之道
  • 博弈论与企业决策

领导艺术与领导智慧

卓越领导者心智模式

  • 企业家人格魅力塑造
  • 沟通与冲突管理
  • 商务礼仪与谈判艺术
  • 情商与影响力
  • 心理调适
  • 压力管理与情绪修炼
  • 企业领导者心理变革
  • NLP领导模式

【往期邀请师资】
马晓河: 国家发改委宏观经济研究院副院长
辜胜阻: 全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员,民建中央副主席
朱  雍: 国务院政策研究机构资深经济学家,中国十大国学应用金牌导师
韩秀云: 清华大学经济管理学院副教授、清华大学中国经济研究中心高级研究员
金占明: 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任
何茂春: 清华大学社会科学学院教授,博士生导师
王晓毅: 清华大学人文学院教授,博士生导师
吴维库: 清华大学经济管理学院教授,博士生导师
李希光: 清华大学新闻与传播学院常务副院长、清华大学国际传播研究中心主任
周  立: 清华大学经管学院教授,海淀区政府顾问,国家科技部科技金融研究顾问
李  虹: 清华大学社会科学学院教授,博士生导师
张  勇: 南开大学法学院院长、王牌教授、中国国际仲裁委员会委员
魏志勇: 国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长
潘朝金: 中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司
刘启明: 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
路长全: 中国最具价值的营销实战专家
杨连合: 淘宝大学千人讲师总教官
万  钧: 高级商务策划师,著名企业培训师,营销管理专家
金  超:  清华智府商业模式研究中心高级研究员,商业模式6R模型创建者
王  琼: 中信证券股份有限公司新三板业务部副总裁
江  英: 中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔
【教学管理】
1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
2、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;
【证书颁发】
学完全部课程并考核合格后,由我院颁发结业证书。
【增值部分】
1、学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
2、入学即自动成为“紫荆企业家同学会”会员,享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
3、参加中心组织的每年一届的“紫荆企业家高峰论坛”。
4、参加我院组织的赴欧美的学习、考察活动。
【报名程序】
提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学
1、身份证复印件1份; 2、学历证明复印件1份; 3、两寸免冠证件照4张
【报名咨询】
联系人:赵老师 15911037933(微信同号)
电话:010-60531730    
QQ:2889303302
邮箱:qinghuadaxueyx@163.com


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联系人:赵老师 韩老师
电   话:010-60531730
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邮   箱:
地   址:北京市海淀区清华大学

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